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                鼓楼之星简要事迹怎么写

                更新时间:2020-11-05 来源:注册环保工程师 投诉建议

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                  她们每天都默默无闻的工作着,不管受多大的委屈,依然还是微笑着服务用一颗真诚的心留住每一个客户。 中国文库网为大家带来的鼓楼之星简要事迹怎么写,希望能帮助到大家!

                  鼓楼之星简要事迹怎么写

                  多年来,在县委县政府及主管局的正确领导下,始终坚持科学发展观,认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想,扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设,做︾到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标,以实现城︻周绿化为前提,以突出绣屏公园绿化管护为重点,以加强制度建设为保障,为创建山水园林山城作出了不懈努力。

                  一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设,积极打造学习型♂、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设,建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍〇,以“青年文明号”荣誉集体为动力,团结合作,增强集体凝聚力;坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识,拓宽知识面,打牢理论功底,提高理论素养,增强集体创新力;夯实服务基础,结合工作ぷ实际,做到干中学、学中干、学用结合,提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动,把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中,始终把群众的呼声作为〒改进工作的第一信号,把维护群众的利益作为工作的第一职责,把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单位职工参加自学考试和函授学习,通过学习,加强了业务素质和专业技术水平,使工作效率和工作能力不断得到创新,综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华,不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查,把党员学习情况作为考核评比的条件之一,表彰先进,鞭策后进,以务实的精神发挥党员模范带头作用,树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

                  二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设,积极改善城区人居环境。几年来,城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题,以退耕还林、重点『防护林、天然林保护工程的实施为契机,以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点,以促进人◆与自然和谐共处为目标,大力开展植树造林活动,为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力,取得了显著成效。大胆创新,提出“三改五到位”新举措,率先■提出城周“当年见绿,三年绿化,五年美化”口号,高质量、高标准完成城周绿化建设,实现了大苗移植成活率较高的新突破,彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来,城周累计投入资金3000余万元,实施城周8村24个村民♀小组退耕还林工程4600亩,宜林荒山荒地造林6703亩,天保公益林建设800亩,南门坡绿色长廊1500米,青山沟封山育林工程2000亩,安山红岩头及冷水河退耕还林封山育林工程建设4000亩,云镇风凸岭板栗林带建设2000亩,柴坪土地岭板栗林建设1000亩,累计造林面积20000余亩,栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株,使城周昔日的荒山秃◇岭一举变为绿洲,森林覆盖率提升到85%,有效的净化了空气、水源,改善了生态环境、保持水土,从而提升了城区居民的生活环境。

                  为响应县委县政府号召,城周积极组织实施县城“日月星”亮化工程,在南门坡亮化工程初具规模的基础上,先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏,投资 200万元,为镇安山城夜景增加了新亮点,不仅使城周山体夜景□ 成为一道亮丽的风景,更提升了县城的外在形象。

                  三、不断加强绣屏公园绿化管护工作,积极提升公园园林绿化品位。

                  镇安县委、县政府围绕建设“山水园林型卐旅游山城”和“西安居民第二生活区”目标,按照“以绿为主,文化奠基,植物造景,生态造园”的理念,以绣屏山体为主,建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设,分三期工◣程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升,镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人,顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水◥泥厂道路绿

                  化、桂花园、红叶迎●春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园(停车场)等一林两路八大园区及停车场边坡、蔡家◥槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等◢各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩,其中绿化苗木栽植298亩,草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化¤无论从树种选择还是图案设计,体现生态、绿化、美化理念,充分体现“以人为本”、“因地制宜”、“因势利导”的原则,将生态效益和文化内涵放在首位,最大限度的追求现代、自然、新颖和创▂新,凸显地方特色,做到简洁、明快、优雅和清新,不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境,使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。

                  四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设,积极推进各项工作有序开展。

                  一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范,制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度,同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作ㄨ制度、保管人员物品发放领取制度等,规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施,使各项制度措施不断完善;奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性,为值班∴人员与保洁人员配发了值班工作服及标牌,确保各项工作的开展有了制度的保障,用制度管事管人,接受全体人员的监督。二是公园管理规范化。强化值班人员职责,坚持全天值班,公园管理达到规范化。三是公园设施管理专人化。安排专人负责灯具、音响及水电路的维修工作,做到全年公园▼设施正常服务。四是公园卫生整洁化。充实了公园保洁人员力量,确保公园园容干净整洁。目前,公园正在努力创建一流生态公园、一流管▽理水平、一流服务于市民及观光游客的争先创优工作中。五是林业法律法规宣传经常化。坚持常抓《森林法》、《森林防火条例》、《城周绿化管理↘办法》、《退耕还林条例》等林业法律法规的宣传,将管护责任区划分到人头,签订管护责任书,制定巡林管护制度,实行奖惩制度,谁的责任区问题谁负责,发现问题及时制止,三乱”行为得到有效遏制。高度重视森林防火工作,实行〗了森林防火双线管理责任制和追究制度,保证城周不发生一起森林火灾。

                  通过几年来的不懈努力,城周已由过去的荒山凸岭变成了现在满山郁郁葱葱的局面,城区人居环境得到改善,公园◥绿化品位得到提升,镇安旅游特色和人文景观得到展示,各项工作成绩的取得,得到了全县人民的充分肯定和一致好评。认真履行“三个代表”职责,积极践行科学发展观,以积极向¤上、团结和谐,与时俱进,不断创新的精神,努力开创城周绿化更美好的明天!

                  鼓楼之星简要事迹怎么写

                  秦x,中国共产党党员,1968年出生,现任@ 环卫服务中心清运队队长。在这平凡而又普通的环卫岗位上,秦刚工作十年来,任劳任怨、兢兢业业,从2012年至2014年连续3年被城管委评为先进个人,2015年被城管委评为优秀共产党员,2015年被师市评为创城先进个人,师市劳模。

                  2011年,他工作表现突出,走上了管理岗位,担任清运队队长。初当为了尽快融入到管理工作,秦刚虚心向单位领导请教,就《人员管理制度》《劳动管理制度》《车辆使用管理制度》等制度提出建议,并以身作则带头遵守,一直是其他员工的榜样。他每天坚持督促检查出车车辆状况,确保安全上路;晚上收工,他还在路上巡查垃圾点;每天起早贪黑╳对整个清运工作逐个检查外,还经常采取不定期的办法组织全队职工对各自的工作进行互查、互比、互评,以此了解职工工作情况,无形中增强了职工工作的自觉性和责任感。队友们无不敬佩他、支持他,全队的工作有了新起色。

                  他每天所面对的已不』是一个人,一台车的问题,而是全队一百多台车、一百多个人,全市近千个垃圾点的问题。他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作,但从实质上看,这项工作对环境的优化和精神文明建设有着至关重要的作用,他在平时的工作和生活实践中,处处以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,光明磊落,处处以〇大局为重,从不计较个人得失,吃苦在前,任劳任怨。

                  近年来,随着城市建设突飞猛进,市区的面积不断加大,道路清扫、垃圾清运点不断增多,市民对环境卫生工作的要求更高。为此,他从完善制度【入手,制定出车派单制度、细化作业标准等一系制度,规范职工行为。他根据驾驶员实际情况,组织举办了驾驶员思想和业务知识培训班,提高了全队人员的思想素质和业务工作水平,在他的带领下整个车队增强了战斗力和凝聚力。

                  没有豪言壮语,也▂没有惊人之举,有着只是默默无闻,勤劳踏实地作,秦刚始终坚守在平凡的工作岗位,在执着中创造着不平凡的工作业绩。中国文库网为大家带来的鼓楼之星简要事迹怎么写,希望能帮助到大家!

                  鼓楼之星简要事迹怎么写

                  回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环▲保运行的⌒工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组『一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年,xxx单位连续三年被公司评》为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司党组评◥为争先创优先进党支部㊣ ;xxx单位xxx班组被全国总工会评为全国工人先锋号.成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

                  一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

                  2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐♀实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

                  三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组两票三制执行情况定期检查,并将检查︼结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

                  二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

                  2013年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持勤指导、勤监督、严考核的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化①建设。始终坚持践行运行四化,提高标准化运行管理水平。强化预案管◥理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情』况,进一步完善设备异常处置执行程序和重卐大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运╳行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别』加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人▃员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高㊣ 指标控制精细化水平,通过∏控制运行小指标,来保证公司发▅电大指标的完成。

                  三、树立以人为本理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

                  2013年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作㊣安排,坚持党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工▽队伍建设的良∞性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。 三是积极组织党员认真学习党的精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

                  2013年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差∑不齐;高岗集控运行人员流失严重(2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2013年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步ξ 履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

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